企業はどのようにギアを切り替えているのか: DEI とウェイク文化に対する反発
企業世界は急速に変化しています。企業は長年にわたって、体系的な不平等に対処し、疎外されたグループに機会を創出することを目的とした、多様性、公平性、包摂性（DEI）の取り組みを支持してきました。しかし、政治情勢の変化と保守派の反発の高まりにより、多くの企業がかつては称賛されたこれらの政策から撤退しつつあります。
ウォルマート、トヨタ、フォードなどのブランドは急激なUターンをし、DEIプログラムを縮小し、「目覚めた文化」から距離を置いている。かつては公平性の向上を目指す動きのように感じられた場所が、今では二極化した価値観の戦場となっています。一方では、進歩主義者は説明責任と包括性を求めています。一方、保守派は、こうした取り組みが成果主義の制度を損ない、大多数の国民を疎外していると主張している。
この文化的格差は企業戦略に大きな変化をもたらしており、一部の企業は保守的な聴衆や政治指導者との連携に将来を賭けている。しかし、どのくらいの費用がかかるのでしょうか？多くの消費者、特にZ世代にとって、これらの動きは信頼性とブランドロイヤルティに関する重大な疑問を引き起こします。
DEIと「ウェイク・カルチャー」に対する反発
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）への取り組みに対する反発は、一夜にして現れたわけではありません。 2020年のジョージ・フロイド殺害事件後に注目を集めたこれらのプログラムは、体系的な不平等への対応として開発された。彼らは、雇用、教育、リーダーシップなどの分野で、歴史的に疎外されてきたグループに機会を創出することを目的としていました。しばらくの間、DEI は社会正義の推進に協力しようとする企業の結集点となりました。しかし、これらの政策はすぐに二極化しました。批評家、特に保守側の人々は、DEIの取り組みは非少数派グループを疎外し、成果主義のシステムを損なうと主張した。彼らは、これらのプログラムは有機的な多様性を促進する代わりに割り当てを強制し、公平性と包括性に関する議論につながったと主張しました。
ドナルド・トランプの選挙運動中、「目覚めた文化」に対する不満が重要な話題となった。もともとは体系的な不正義についての認識を表す用語として意図されていましたが、「目覚めた」は進歩的なイデオロギーを表す政治的な流行語に変化しました。保守派は、DEIが人種的平等とLGBTQ+の権利、特にトランスジェンダーの包摂をめぐる政策に焦点を当てていることを強調した。トランプ陣営は、DEIを分裂勢力と位置づけることで、こうした取り組みによって疎外感を抱いている有権者の間で高まる不満を利用した。反トランスジェンダー感情も焦点となり、共和党は選挙期間中にトランスジェンダーの権利を攻撃するテレビ広告に2億1500万ドルを費やした。
「企業は岩と困難な場所の間に板挟みになった」とテキサス州オースティン在住のノアさん（24歳）は言う。 「国の半分が変化を要求し、残りの半分が伝統を叫んでいる。それは混乱だ。」
この二極化した気候により、企業は進歩的な運動に同調し続けるか、保守的な消費者や利害関係者からの反発に直面するかの間で引き裂かれ、不可能な立場に置かれた。その後、企業は DEI イニシアチブから撤退し、政治的および社会的状況におけるより広範な文化的変化を示しました。
ウォルマートの大胆なUターン
160万人以上の従業員を抱える米国最大の民間雇用主であるウォルマートは、方針を大幅に変更し、DEI構想に対する反発の中心としての地位を固めた。かつては人種的および男女間の平等を促進することを目的とした進歩的なプログラムで知られていたこの小売大手は、最近急激な方針転換を発表した。ウォルマートは、人種平等研究所との長年にわたるパートナーシップを含む、DEIの取り組みをすべて中止する。同社はサプライヤーの選択において人種と性別を考慮しなくなり、教育、医療、刑事司法における格差に対処するための1億ドルの人種平等基金に以前割り当てられていた資金を振り向けた。
同社はLGBTQ+の問題に対してもより保守的な姿勢をとっている。ブレストバインダーなど、未成年者を対象とした「性的およびトランスジェンダー」商品が今後販売されないよう、市場商品の監視を強化すると発表した。ウォルマートはプライドイベントを支援し続けると述べたが、寄付金が「家族向け」の基準に沿っているかどうかを再評価する予定だ。例えば同社は、プライドの祝賀会でファミリーパビリオンの近くでドラッグショーが開催されることに懸念を表明している。
ウォルマートは声明で「私たちが下すあらゆる決定は、帰属意識を育みたいという考えから来ている」と述べた。しかし批評家らは、こうした巻き返しは包括性とはあまり関係がなく、むしろ困難な政治情勢を乗り切ることに関係があると主張している。
ウォルマートの変化は企業間の広範な後退を反映している。トランプ大統領の影響下で政治情勢が変化する中、ウォルマートのような企業は進歩よりも自己保存を優先しているようだ。多くの人にとって、これは企業責任における憂慮すべき後退を示している。こうした決定が純粋な懸念から出たものなのか、それとも保守的な利害関係者と歩調を合わせるための計算された動きから出たものなのか、疑問は残る。
企業ドミノ効果
ウォルマートの行動は他の大手企業も追随するなど、波紋を広げているようだ。トヨタとフォードは両社とも、DEI取り組みの大幅な削減を発表した。トヨタは最近、企業の包括性方針を評価するために設計されたツールであるLGBTQ+「人権キャンペーン」企業平等指数に今後参加しないことを従業員に通知した。同様にフォードも指数から撤退し、選挙前からDEIを縮小する意向を示していた。 8月、フォードのジム・ファーリー最高経営責任者（CEO）は従業員にメモを送り、同社は今後採用ノルマを実施せず、意見を対立させる文化的問題に取り組むことよりも「ビジネスの優先事項」を優先すると述べた。
イリノイ州シカゴ在住のソフィアさん（22）は、「トランプ氏の勝利は基本的に、企業に後退しても大丈夫だということを伝えた」と語る。 「彼らは安全策を講じているが、その代償は何だろうか?」
この企業の転換は単独で起こったわけではありません。これは、ウォルマート、トヨタ、ボーイングを含む大手企業10社にDEI政策の放棄を迫ってきたロビー・スターバック氏のような保守活動家による持続的なキャンペーンに続くものである。 「アメリカ企業に正気を取り戻す」という旗印のもと、スターバックスの運動は、特にトランプ大統領の選挙勝利後、大きな勢いを増した。企業にとって、特にトランプ大統領就任の可能性を見据えて、保守的な価値観と歩調を合わせることが戦略的な動きのように見える。
DEIからの撤退は、保守的な利害関係者や有権者からの圧力の高まりを反映している。多くのアメリカ人が職場の DEI の取り組みを好意的に見ている一方で (ワシントン・ポストの世論調査では 60% の支持が示されています)、企業は保守派の反発が収益にとってより差し迫った脅威となるとますます計算しています。企業がこうした政治的緊張を乗り越える中、アメリカ企業における進歩的な理想と保守的な価値観の間の溝は広がり続けており、多くの人が振り子が次にどこに振れるのか疑問に思っている。
政治的賭け
多くの企業にとって、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン (DEI) への取り組みを縮小することは、計算された賭けに相当します。職場のDEIへの取り組みは大多数のアメリカ人（ワシントン・ポストの世論調査によれば60％）によって支持されているが、企業は特にトランプ政権下では保守的な価値観を支持することが自社の利益を守ることに賭けている。文化的および政治的環境はますます二極化が進んでおり、保守的な顧客や利害関係者を多く抱える企業にとっては、進歩的な政策から距離を置く方が安全な選択肢のように感じられます。
「今回の選挙は『目覚めた人』を問う国民投票だった」と活動家のロビー・スターバック氏はワシントン・ポスト紙に語った。同氏のコメントは、こうした企業決定の背後にある政治的動機を強調している。 DEIへの取り組みを放棄するよう企業に圧力をかけるスターバックスの取り組みは、特にトランプ大統領の勝利以降、勢いを増している。ウォルマートやフォードのような企業にとって、保守的な理想との一致を示すことは、不安定な環境の中で政治的親善を確保するための戦略的な動きのように見える。
興味深いのは、ウォルマート、トヨタ、フォードなど、この巻き返しの最前線にある企業は、主に白人の労働者階級の顧客ベースを持つ企業だということだ。これらのブランドは、多くの場合、より進歩的なポリシーを犠牲にして、この層をなだめることを優先してきました。対照的に、エリートのリベラル大学や都市市場と結びついた組織は DEI を採用し続け、ダイバーシティとインクルージョンへの取り組みを強化しています。この格差の拡大は、対象読者や業務上の優先事項に応じて、企業が文化的戦場にどのように異なるアプローチをとっているかを明らかにしています。
Z世代の視点
社会正義、平等、信頼性を重視する世代であるZ世代にとって、企業が進歩的な取り組みから撤退することは裏切りのように感じられます。多くの若い消費者は、DEI プログラムが必要であるだけでなく、企業の説明責任を反映するものであると考えています。
「企業が自らの価値観をひっくり返すのを見るのはがっかりします」とワシントン州シアトル在住の 21 歳のジェイドは言います。 「まるで見せしめのための進歩のようだ。」
DEI政策の撤回は、特に若いアメリカ人が支持するブランドにさらなる透明性と倫理的慣行を要求しているため、世代間の亀裂を加速させている。 Z世代にとって、こうした企業の決定は、ブランドへの忠誠心と長期的な責任について、より深い疑問を投げかけます。若い消費者は企業の価値観に基づいて購入を決定することが多いため、企業は DEI を放棄することで主要な層を遠ざけるリスクがあります。
「Z世代はパフォーマティブな活動をしに来ているわけではありません」とフロリダ州マイアミ出身の23歳のルイスは言う。 「政治の風潮によって価値観が変わったら、我々の信頼を失うことになるだろう。」
この感情は、企業の財務戦略と社会的責任との間の緊張を浮き彫りにしています。一部のブランドは、分断された状況を乗り切るために自らの決定が必要であると考えるかもしれないが、誠実さと影響力を優先する世代との信頼を損なう危険がある。これらの企業が進歩的な価値観から後退しながらも、Z世代へのアピールを維持できるかどうかという疑問が残っている。
アメリカ企業の転換点
DEI イニシアチブの縮小は、アメリカ企業の大きな変化を示唆しています。ウォルマートやトヨタのような企業は、こうした変化を保守的な価値観と一致し、政治的緊張を乗り越える方法とみなしているかもしれないが、消費者、特にZ世代を疎外する危険がある。透明性、社会正義、信頼性を重視する世代にとって、これらの動きは不当に感じられる。信頼への裏切り。
文化的および政治的状況がますます二極化する中、企業は短期的な戦略と長期的な影響を比較検討する必要があります。反覚醒感情に同調することは保守的な聴衆の支持を確保するかもしれないが、責任を求める社会意識の高い若い消費者との関係を損なう可能性もある。
企業はビジネスの優先順位と進化する社会への期待のバランスを取ることができるのか?という疑問が残ります。それとも進歩性から後退することで、彼らはさらに世代間の亀裂にさらされるのだろうか？
文化と政治が企業の状況をどのように再形成しているかについてのさらなる洞察については、Woke Waves Magazine にご注目ください。
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